02 - Leistungsangebot
Was wir tun
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Projektmanagement und Projektsteuerung
Die Weichen für den Erfolg eines Projektes stellen sich in der Phase 0. Hier bereits beginnt das Projektmanagement. Vision und wirtschaftliche Tragfähigkeit müssen fein justiert werden. Wenn wir an Projektmanagement denken, haben wir alle Dimensionen des Lebenszyklus eines Gebäudes im Blick. Dazu gehören pragmatische Überlegungen vom Nutzungskonzept über eine realistische Architektur bis zur wirtschaftlichsten Nutzflächenplanung.
Unser Team kennt alle Blickwinkel aus eigenen Erfahrungen als Vorstand, Investor, Portfoliomanager, Architekt, Bauingenieur, Projektentwickler, Projektleiter, Objektmanager und Troubleshooter. Damit haben wir im Detail und im Ganzen alle Dimensionen des Lebenszyklus eines Gebäudes im Blick.
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Projektmanagement und Projektsteuerung
Die Weichen für den Erfolg eines Projektes stellen sich in der Phase 0. Hier bereits beginnt das Projektmanagement. Vision und wirtschaftliche Tragfähigkeit müssen fein justiert werden. Wenn wir an Projektmanagement denken, haben wir alle Dimensionen des Lebenszyklus eines Gebäudes im Blick. Dazu gehören pragmatische Überlegungen vom Nutzungskonzept über eine realistische Architektur bis zur wirtschaftlichsten Nutzflächenplanung.
Unser Team kennt alle Blickwinkel aus eigenen Erfahrungen als Vorstand, Investor, Portfoliomanager, Architekt, Bauingenieur, Projektentwickler, Projektleiter, Objektmanager und Troubleshooter. Damit haben wir im Detail und im Ganzen alle Dimensionen des Lebenszyklus eines Gebäudes im Blick.
- Bauvorbereitung
Bereits in der Entwicklung und Vorbereitung des Ausführungskonzeptes entscheidet sich der Verlauf der Umsetzung. Eine konsequente Budgetierung und strategische Terminierung des Ablaufes erschließt Kostenpotentiale. In der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen muss bereits alles perfekt zusammenpassen. Jedes Detail - und sei es die detaillierte Zusammenstellung des Kleininventars für Hotels - wird berücksichtigt, so dass keine unvorhergesehenen Kosten auftauchen. Im weiteren Verlauf ist erstklassiges Political Engineering und die optimale Koordination aller Beteiligten die zentrale Führungsaufgabe. Das Sicherstellen aller Kommunikationsflüsse ermöglicht die bestmögliche Integration der Gewerke. So werden Reibungsverluste und teure Missverständnisse in den immer komplexeren Projekten vermieden. - Baudurchführung und Fertigstellung
Der Budgetdruck, die Interessenslage der bauausführenden Unternehmen und der Trend zu immer höher integrierten Technologien stellen wachsende Anforderungen an das Quality-Management. Kurz: alle wollen sparen - doch dies darf nicht zu Mängeln in der Bauqualität führen. Eine qualifizierte Bauüberwachung erfordert Kenntnisse von der Beurteilung der Betongüte und neuester Technologien bis zur richtig ausgeführten Naht an der Portiersuniform im Hotelbereich. Die Übergabe findet meist unter Zeitdruck im Spannungsfeld zwischen Baufirmen, Mieter und den Interessen des Eigentümers statt. Hier bietet hp developments das nötige Fingerspitzengefühl und die notwendige Disziplin, Restleistungen und Mängelbeseitigung nicht zu Stolpersteinen werden zu lassen. Wir verfügen über den Sachverstand, zwischen rechtlich relevanten und finanziellen Fakten abzuwägen und den Übergabeprozess mit geringsten Reibungsverlusten zu gestalten.